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高科技企業是促進全球創新驅動發展的重要力量，面對市場激烈競爭環境，如果要搶占市場占有率并保持競爭優勢，即需讓產品快速上市、規模量產、實現差異化，同時還需快速響應市場變化。
達索系統為高科技企業量身打造基于3DEXPERIENCE?平臺的敏捷產品開發行業解決方案體驗 (Accelerated Device Industry Solution Experience)，能夠協助企業進行電子、結構設計團隊，與外部合作伙伴的項目協同管理，有助于加速并高效地管理新產品的開發流程。

從概念設計到產品上市的流程

聆聽并且實現客戶的需求

為保持競爭優勢，高科技企業需要持續了解并實現客戶需求、符合當地法規及標準。需求管理 (Accelerated Requirement Management) 提供多用戶共享的環境、統一的需求管理及統

一的可追溯性，確保客戶的需求被完整的聆聽、處理與理解，并能夠在最終產品設計、制造與測試的過程中貫徹執行。

透過敏捷操作提供研發項目管理
盡管開發周期是現今最關鍵的成功因素之一，仍有超過30%工程時間花在非增值活動上。敏捷的項目管理實現基于交付物的項目管理 (Deliverable-based Project Management)，將業務與工程數據鏈接在一起，以使研發效率得到盡大提升。統一的架構提供實時管理看板，包括項目進度數據的時程表、里程碑、資源、成本，確保項目按進度推動。

機電協同

機電協同對于創新的高科技企業的業務成長，雖然有挑戰性，但相當必要。敏捷的產品設計應對跨專業的更改，通過結構工程師與電子工程師的協同設計，促進設計重用，來幫助高科
技企業在不同專業之間有效率的協同合作。另外，敏捷的產品設計還能夠在統一平臺上管理印刷電路板 (PCB) 設計與制造數據，不僅提供完整的可追溯性，還將電子工程整合到跨專業

工作流程里。此外，產品外觀設計能確保設計概念在工程與生產間進行3D協同。另外，這些功能優化既有利于設計重復利用，而配套的變更管理有助于符合制造要求，并且將昂貴的下游變更成本降到最低。

主要優勢：
? 利用統一的多專業工程協同來縮短上市時間；
? 通過基于交付物的項目管理來達到零項目延誤的目標；
? 通過與供應商交換安全數據包來保護公司知識資產 (IP)；

? 工廠現場輕松訪問與審查產品數據，加速新產品導入(NPI)。

統一創新鏈上的產品定義

如果要滿足全球需求多變性，高科技創新業者必須建構一致的產品定義架構，支持所有不同專業與地點間的變量管理。敏捷的物料清單管理 (BOM Management) 能夠將產品與流程結構標準化，透過安全、統一的物料清單 (BOM) 管理平臺，將設計、工程及制造串聯起來。此外，還因 BOM 管理具備安全性而加速工程變更及供貨商協同合作，并且利用圖形化的 BOM比較來降低組件成本并縮短采購時間。
有效整合供應鏈
為了要保持效率和規模經濟，高科技創新業者必須利用高效率的工程數據交換機制來鞏固其「隨處制造」戰略，還必須保障公司智慧資產的安全性。敏捷的供貨商協同合作能夠采用無錯誤、在線方式來交換結構化數據，將設計、工程、制造與合作伙伴結合起來，使同步工程發揮極大效用來節省時間。

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敏捷產品開發解決方案

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